Formalización Empresarial – Página 2

De empleados a colaboradores

septiembre 22, 2017octubre 12, 2017 Por Aaron Cortes71Comentarios

Hace 60 años la economía y las empresas formaban parte de la era industrial donde el empleo era algo parecido a la esclavitud, solo que diferenciado por un pago y siendo este bastante bajo. Hoy vemos que grandes empresas no solo eliminaron el titulo "empleado" sino que se preocupan y ocupan de consentir a sus colaboradores de maneras increíbles. En la actualidad vemos que aún muchos empresarios tenemos la tarea de cambiar hacia el trato de nuestro capital humano como colaboradores en vez de empleados. Esta evolución es de ambos lados y no quiero que esto suene a una separación o categorización, simplemente que tanto el colaborador como el empresario debemos transformar nuestra manera de pensar y trabajar en equipo. Por un lado como empresarios debemos entender que el termino "empleado" es un termino de contrato o de definición ante instancias u otra aplicación, sin embargo para dentro de la organización es un termino que hoy en día suena un poco denigrante. He conocido empresas...

La formalidad de una empresa

septiembre 19, 2017septiembre 21, 2017 Por Aaron Cortes95Comentarios

En las pequeñas y medianas empresas es muy común la falta de organización y formalidad en las mismas, cuando uso la palabra formalidad me refiero a la organización necesaria para tratar tu empresa como tal, no como un changarro más, sino como una empresa. Por pequeña que sea tu empresa o tu proyecto que vas iniciando, entre mas formal y organizado sea es mejor, aumentamos el grado de éxito del negocio y como propietarios tendremos mucho mejor control. La formalización va desde las finanzas, organigrama, agendas de trabajo, cultura de la rendición de cuentas de los colaboradores, planeación y mucho más. También se usa el termino "formal" a estar correctamente dado de alta y reportando como negocio ante la institución recaudadora de impuestos, que el caso de México es el SAT. Hoy abordaremos la formalidad que como empresarios y emprendedores debemos fomentar en nuestra empresa y que nos va a facilitar la vida, por experiencia propia se los comento. Mi función en la...

Organízate, planea y prioriza

septiembre 5, 2017septiembre 10, 2017 Por Aaron Cortes35Comentarios

Como emprendedor y empresario debes tener organización en tus actividades y tu agenda diaria, semanal y mensual, ademas debes saber priorizar tus actividades y sobre todo dejar de procastinar (aplazar). Primero debes identificar las dos grandes vertientes que rigen una agenda de trabajo: Tareas o actividades Citas o compromisos Tareas o actividades Las tareas o actividades son esas acciones que debes hacer tu, no tienes una hora especifica, pero si tiene una fecha de cumplimiento o deadline como se dice en ingles. Estas actividades normalmente van desde hacer algún reporte, revisar reportes, contestar correos, implementar un nuevo proyecto en la empresa, etc. Hay infinidad de cosas que puedes o debes hacer. El tema mas importante en las tareas es saber priorizar. Esto va desde priorizar todo lo que te llega y te bombardeé de tu empresa o tu proyecto hasta lo que debes hacer para cumplir el objetivo de la misma. Para esto te tengo un tip muy simple, prioriza como si ganaras 1,000 dolares la...

Organización básica de mi empresa

septiembre 1, 2017septiembre 5, 2017 Por Aaron Cortes7085Comentarios

Es normal que cuando iniciamos un negocio este no tenga pies ni cabeza y que bueno, significa que no te detuviste a tener el negocio perfecto para arrancar, es mejor arrancar y en el camino perfeccionar. Durante esta camino de ir organizando nuestra empresa es indispensable contar con una serie de elementos que nos darán rumbo y orden. Los elementos que te recomiendo desarrollar si aún no los tienes son: Misión y Visión Valores Organigrama Agendas de trabajo Actualmente que esta de moda emprender me ha tocado escuchar que este tipo de herramientas son obsoletas, pero difiero totalmente, hay nuevas herramientas bastante buenas, como los nuevos modelos de negocios, sin embargo estos 4 elementos que vamos a desarrollar te van a ayudar a darle orden a tu empresa, dirección y los elementos para compartirlo con tu equipo y que no se desvíen. Misión y Visión En estos dos elementos radica para mi algo importantísimo que es el centrarnos en el ¿Que somos? y ¿Hacia donde...

Los informes indispensables a revisar en tu empresa

agosto 25, 2017septiembre 5, 2017 Por Aaron Cortes80Comentarios

Un negocio debe tener varios puntos de control, es decir indicadores, que estos nos dicen donde estamos parados y que debemos hacer. Uno de esos puntos de control son nuestras finanzas, me ha tocado conocer varios negocios que dejan esto para el último o porque tienen un buen ingreso creen estar bien, pero es un gran riesgo dejar esto al aire. Los 3 principales informes a revisar cada mes son: Flujo de efectivo Estado de resultados Balance general o posición financiera Hay empresas que analizan todavía muchos reportes más, sin embargo para mi estos son los indispensables y vamos a hablar un poco de cada uno de ellos. Flujo de efectivo Este nos indica como su nombre lo dice, como se movió el dinero en el mes, ya que algunos meses podemos tener buen resultado pero liquidez baja, es decir poco efectivo disponible. Los principales componentes del flujo de efectivo son: Resumen, Ingresos y Egresos. En el Resumen vemos los resultados generales y saldo en caja, este...