Diagrama de Gantt como herramienta de planeación

En artículos anteriores he mencionado esta herramienta, es momento de entrar a detalle para que conozcas su uso y la puedas aplicar para planear, ejecutar y dar seguimiento. Este diagrama fue publicado en 1910 por Henry Gantt y el objetivo de esta herramienta es ayudarte a planear proyectos de más de 25 actividades de una manera ordenada y visual, además nos ayuda a enlazar las actividades que dependen unas de otras. En lo personal me gusta trabajarlo en Excel, para cada proyecto o mini proyecto dentro de la empresa acudimos a un diagrama de Gantt que nos permita darle seguimiento puntal a lo establecido y poder delegar las actividades. Sin embargo hoy en día existen diversas plataformas web y amplia acciones que te pueden ayudar a hacerlo. En el siguiente link podrás descargar de manera gratuita un Excel para llevar a cabo tu planeación a través del diagrama de Gantt, una vez que lo descargues y lo abras, sigue las indicaciones. Ejemplo Gantt Establece...
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Los 5 puntos indispensables al iniciar un negocio

Hace tiempo leí en un libro de Josh Kaufman los 5 factores de un negocio, me hicieron mucho sentido y constantemente los aplico con los emprendedores que quieren arrancar un nuevo negocio. Un negocio es un proceso repetitivo que: Crea y ofrece algo de valor. Que los demás quieren o necesitan. A un precio que están dispuestos a pagar. De un modo que satisface las necesidades y expectativas del cliente. De tal manera que el negocio reporte los beneficios suficientes para que los dueños sigan adelante con la operación. Estos factores son indispensables de revisar antes de comenzar cualquier emprendimiento o negocio, sobre todo la primer frase "Un negocio es un proceso repetitivo". Cuando simplemente logramos una venta única, somos comerciantes de una sola vez, lo que buscamos es ser empresarios y tener un negocio que constantemente cierre ventas. Si hace falta cualquiera de esos 5 puntos, nos quedamos sin negocio, ponte a pensarlo. Sino ofrecemos un producto o servicio de valor, no nos...
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Organízate, planea y prioriza

Como emprendedor y empresario debes tener organización en tus actividades y tu agenda diaria, semanal y mensual, ademas debes saber priorizar tus actividades y sobre todo dejar de procastinar (aplazar). Primero debes identificar las dos grandes vertientes que rigen una agenda de trabajo: Tareas o actividades Citas o compromisos Tareas o actividades Las tareas o actividades son esas acciones que debes hacer tu, no tienes una hora especifica, pero si tiene una fecha de cumplimiento o deadline como se dice en ingles. Estas actividades normalmente van desde hacer algún reporte, revisar reportes, contestar correos, implementar un nuevo proyecto en la empresa, etc. Hay infinidad de cosas que puedes o debes hacer. El tema mas importante en las tareas es saber priorizar. Esto va desde priorizar todo lo que te llega y te bombardeé de tu empresa o tu proyecto hasta lo que debes hacer para cumplir el objetivo de la misma. Para esto te tengo un tip muy simple, prioriza como si ganaras 1,000 dolares la...
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