Las emociones dentro de la empresa

Las emociones dentro de la empresa No cabe duda que dentro de las organizaciones también circulan emociones, entre nuestros colaboradores, socios y nosotros como empresarios y emprendedores. El punto principal es generar que esas emociones sean positivas y evitar las emociones que pudieran afectarnos como personas y sobre todo afectar a nuestra empresa. Me han tocado vivir tiempos diferentes en la empresa, desde esos tiempos excelentes donde todos estamos coordinados, alcanzando objetivos y felices; hasta los tiempos difíciles, estresantes y con temor a la fracaso. En ambos casos parece inevitable contraer eso a manera personal, ya sea como colaborador o como dueño del negocio. Como empresario y más si estas a la cabeza del equipo, todo lo que transmites como persona tu equipo lo va a resentir, entonces si las cosas para la empresa no son lo mejor en esos momentos y transmites estrés, enojo y preocupación, el equipo lo va a resentir también. Y sinceramente generar un ambiente de emociones negativas lo...
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Mi plan de negocios me detiene a Emprender

Mi plan de negocios me detiene Antes de iniciar una empresa muchos sugieren que hagas un plan de negocios, este es un documento de 30 cuartillas aproximadamente donde expones tu empresa, los objetivos, estructura, calculo de inversión, como resolverías problemas a futuro. También te piden la ideología, estructura financiera, estructura del entorno y muchas cosas que realmente complican el iniciar tu negocio. Eso pasa también en las incubadores de empresas, tienen procesos muy largos, muy tediosos que al final no aseguran que tu te conviertas en un empresario. He conocido chavos que se acercan a mi pidiendome apoyo porque ya no avanzan en la incubadora que se encuentran y no ven para cuando con los procesos que estas piden. "El problema de algunas incubadoras es que las llevan a cabo personas que nunca han iniciado una empresa" No digo que el plan de negocios no sirve, claro que sirve pero es un proceso más largo, sobre todo sirve si vas a pedir financiamiento a algún...
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¡Supera el miedo a EMPRENDER!

¡Supera el miedo a Emprender! Uno de los grandes obstáculos que tenemos los emprendedores es dar ese último paso para comenzar nuestro camino a abrir nuestra propia empresa, ya que podemos estar preparados y saber exactamente lo que vamos a hacer, pero hay algo dentro de nosotros que nos detiene a avanzar. Preguntas de nuestro yo negativo vienen e invaden nuestra cabeza y nos hacen sentirnos inseguros y a veces incapaces, preguntas como: ¿Y si fracaso?¿Si me va mal que van a pensar de mi?¿Como salgo de esto si todo va mal?¿Y si me critican? incluso llegan frases a la cabeza como "mejor le hago caso a mi familia y consigo un trabajo seguro" Lo primero que debes saber es: "Es normal sentir miedo y es normal que nuestro yo negativo te ataque justo al momento que lo unico que falta es arrancar con tu emprendimiento" 5 acciones para superar el miedo a emprender Te comparto las 5 acciones que yo uso para superar esto y que...
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Los retos de las empresas familiares

Las empresas familiares son el corazón de la economía mexicana he incluso de varios países americanos incluido USA. Las empresas en México en su mayoría son empresas familiares, un estudio de Business Families Fundation (BFF) señala que el 90% de las empresas en México son empresas familiares. Algunos de los retos que deben lograr resolver las empresas familiares, sus directores ya sean hermanos, padres, hijos, son: Formalidad Al hablar de formalidad me refiero a una operación formal de la empresa, con políticas, procesos y un sistema que se respete. Sin olvidar la formalidad ante las autoridades correspondientes. Obviamos como familiares que las políticas se entienden y tanto nuestros familiares como colaboradores las seguirán. Sin embargo lo mejor es contar con todo eso por escrito y mucho mejor si es en la sociedad y posteriormente en el reglamento interno. El contar con políticas fuertes, bien establecidas y las hacemos respetar lo que estamos haciendo es proteger a la empresa. Como le he dicho en otros artículos, la...
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Emprendedores fracasan por falta de planeación financiera

En el estudio ¿Por qué los negocios fracasan en México? Del instituto del fracaso y del instituto de emprendimiento Eugenio Garza Lagüera determinaron que el principal factor de fracaso es la falta de ingresos suficientes para subsistir. El común denominador de los emprendedores encuestados es la falta de conocimiento en finanzas, tanto para planear como para controlar el flujo de efectivo. Algunas de las frases de los encuestados son: “Este proyecto fracaso por falta de planeación financiera y por no contar con una estructura profesional acorde al proyecto” “Yo siempre he sido muy poco administrativo y financiero, son cosas que ni siquiera me gustan. Abiertamente las aborrezco” “El flujo de efectivo fue mi problema. Los gastos operativos fueron los que se comieron toda la inversión” Estas causas las encuentro bastante comunes, no nos gustan los números ni dedicarle suficiente tiempo a la planeación, incluso como contesta uno de los encuestados que ni siquiera le gusta las finanzas y la administración. El problema que yo encuentro es que...
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