La formalidad de una empresa

En las pequeñas y medianas empresas es muy común la falta de organización y formalidad en las mismas, cuando uso la palabra formalidad me refiero a la organización necesaria para tratar tu empresa como tal, no como un changarro más, sino como una empresa. Por pequeña que sea tu empresa o tu proyecto que vas iniciando, entre mas formal y organizado sea es mejor, aumentamos el grado de éxito del negocio y como propietarios tendremos mucho mejor control. La formalización va desde las finanzas, organigrama, agendas de trabajo, cultura de la rendición de cuentas de los colaboradores, planeación y mucho más. También se usa el termino "formal" a estar correctamente dado de alta y reportando como negocio ante la institución recaudadora de impuestos, que el caso de México es el SAT. Hoy abordaremos la formalidad que como empresarios y emprendedores debemos fomentar en nuestra empresa y que nos va a facilitar la vida, por experiencia propia se los comento. Mi función en la...
Read More

Los 5 puntos indispensables al iniciar un negocio

Hace tiempo leí en un libro de Josh Kaufman los 5 factores de un negocio, me hicieron mucho sentido y constantemente los aplico con los emprendedores que quieren arrancar un nuevo negocio. Un negocio es un proceso repetitivo que: Crea y ofrece algo de valor. Que los demás quieren o necesitan. A un precio que están dispuestos a pagar. De un modo que satisface las necesidades y expectativas del cliente. De tal manera que el negocio reporte los beneficios suficientes para que los dueños sigan adelante con la operación. Estos factores son indispensables de revisar antes de comenzar cualquier emprendimiento o negocio, sobre todo la primer frase "Un negocio es un proceso repetitivo". Cuando simplemente logramos una venta única, somos comerciantes de una sola vez, lo que buscamos es ser empresarios y tener un negocio que constantemente cierre ventas. Si hace falta cualquiera de esos 5 puntos, nos quedamos sin negocio, ponte a pensarlo. Sino ofrecemos un producto o servicio de valor, no nos...
Read More

Obligados a innovar

Definamos primeramente “Innovar” que es, “cambiar las cosas introduciendo novedades”. En el emprendimiento muy a menudo confundimos la innovación con inventar algo. Porque a veces nos rompemos la cabeza queriendo inventar algo en vez de mejorar algo existente. Una vez escuche al dueño de Benedetti’s Pizza y el nos dijo, no se necesita inventar nada, realmente es difícil hoy en día inventar algo, lo que debemos hacer es copiar algo y mejorarlo. Hoy me doy el espacio de hablar de esto porque realmente es importante innovar al emprender, creeme que si innovas al desarrollar tu negocio el grado de éxito aumenta, claro esta en que esta innovación este enfocada hacia la mejora del producto o servicio, la mejora de la calidad, la atención al cliente, entre otras cosas. Pero que esa mejora le de valor al usuario. Es muy común ver nuevos “emprendedores” que inician su camino en el emprendimiento copiando un idea, pero lo peor de todo es que no solo la...
Read More

Organízate, planea y prioriza

Como emprendedor y empresario debes tener organización en tus actividades y tu agenda diaria, semanal y mensual, ademas debes saber priorizar tus actividades y sobre todo dejar de procastinar (aplazar). Primero debes identificar las dos grandes vertientes que rigen una agenda de trabajo: Tareas o actividades Citas o compromisos Tareas o actividades Las tareas o actividades son esas acciones que debes hacer tu, no tienes una hora especifica, pero si tiene una fecha de cumplimiento o deadline como se dice en ingles. Estas actividades normalmente van desde hacer algún reporte, revisar reportes, contestar correos, implementar un nuevo proyecto en la empresa, etc. Hay infinidad de cosas que puedes o debes hacer. El tema mas importante en las tareas es saber priorizar. Esto va desde priorizar todo lo que te llega y te bombardeé de tu empresa o tu proyecto hasta lo que debes hacer para cumplir el objetivo de la misma. Para esto te tengo un tip muy simple, prioriza como si ganaras 1,000 dolares la...
Read More

Organización básica de mi empresa

Es normal que cuando iniciamos un negocio este no tenga pies ni cabeza y que bueno, significa que no te detuviste a tener el negocio perfecto para arrancar, es mejor arrancar y en el camino perfeccionar. Durante esta camino de ir organizando nuestra empresa es indispensable contar con una serie de elementos que nos darán rumbo y orden. Los elementos que te recomiendo desarrollar si aún no los tienes son: Misión y Visión Valores Organigrama Agendas de trabajo Actualmente que esta de moda emprender me ha tocado escuchar que este tipo de herramientas son obsoletas, pero difiero totalmente, hay nuevas herramientas bastante buenas, como los nuevos modelos de negocios, sin embargo estos 4 elementos que vamos a desarrollar te van a ayudar a darle orden a tu empresa, dirección y los elementos para compartirlo con tu equipo y que no se desvíen. Misión y Visión En estos dos elementos radica para mi algo importantísimo que es el centrarnos en el ¿Que somos? y ¿Hacia donde...
Read More