Obligados a innovar

Definamos primeramente “Innovar” que es, “cambiar las cosas introduciendo novedades”. En el emprendimiento muy a menudo confundimos la innovación con inventar algo. Porque a veces nos rompemos la cabeza queriendo inventar algo en vez de mejorar algo existente. Una vez escuche al dueño de Benedetti’s Pizza y el nos dijo, no se necesita inventar nada, realmente es difícil hoy en día inventar algo, lo que debemos hacer es copiar algo y mejorarlo. Hoy me doy el espacio de hablar de esto porque realmente es importante innovar al emprender, creeme que si innovas al desarrollar tu negocio el grado de éxito aumenta, claro esta en que esta innovación este enfocada hacia la mejora del producto o servicio, la mejora de la calidad, la atención al cliente, entre otras cosas. Pero que esa mejora le de valor al usuario. Es muy común ver nuevos “emprendedores” que inician su camino en el emprendimiento copiando un idea, pero lo peor de todo es que no solo la...
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Organízate, planea y prioriza

Como emprendedor y empresario debes tener organización en tus actividades y tu agenda diaria, semanal y mensual, ademas debes saber priorizar tus actividades y sobre todo dejar de procastinar (aplazar). Primero debes identificar las dos grandes vertientes que rigen una agenda de trabajo: Tareas o actividades Citas o compromisos Tareas o actividades Las tareas o actividades son esas acciones que debes hacer tu, no tienes una hora especifica, pero si tiene una fecha de cumplimiento o deadline como se dice en ingles. Estas actividades normalmente van desde hacer algún reporte, revisar reportes, contestar correos, implementar un nuevo proyecto en la empresa, etc. Hay infinidad de cosas que puedes o debes hacer. El tema mas importante en las tareas es saber priorizar. Esto va desde priorizar todo lo que te llega y te bombardeé de tu empresa o tu proyecto hasta lo que debes hacer para cumplir el objetivo de la misma. Para esto te tengo un tip muy simple, prioriza como si ganaras 1,000 dolares la...
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Organización básica de mi empresa

Es normal que cuando iniciamos un negocio este no tenga pies ni cabeza y que bueno, significa que no te detuviste a tener el negocio perfecto para arrancar, es mejor arrancar y en el camino perfeccionar. Durante esta camino de ir organizando nuestra empresa es indispensable contar con una serie de elementos que nos darán rumbo y orden. Los elementos que te recomiendo desarrollar si aún no los tienes son: Misión y Visión Valores Organigrama Agendas de trabajo Actualmente que esta de moda emprender me ha tocado escuchar que este tipo de herramientas son obsoletas, pero difiero totalmente, hay nuevas herramientas bastante buenas, como los nuevos modelos de negocios, sin embargo estos 4 elementos que vamos a desarrollar te van a ayudar a darle orden a tu empresa, dirección y los elementos para compartirlo con tu equipo y que no se desvíen. Misión y Visión En estos dos elementos radica para mi algo importantísimo que es el centrarnos en el ¿Que somos? y ¿Hacia donde...
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Los informes indispensables a revisar en tu empresa

Un negocio debe tener varios puntos de control, es decir indicadores, que estos nos dicen donde estamos parados y que debemos hacer. Uno de esos puntos de control son nuestras finanzas, me ha tocado conocer varios negocios que dejan esto para el último o porque tienen un buen ingreso creen estar bien, pero es un gran riesgo dejar esto al aire. Los 3 principales informes a revisar cada mes son: Flujo de efectivo Estado de resultados Balance general o posición financiera Hay empresas que analizan todavía muchos reportes más, sin embargo para mi estos son los indispensables y vamos a hablar un poco de cada uno de ellos. Flujo de efectivo Este nos indica como su nombre lo dice, como se movió el dinero en el mes, ya que algunos meses podemos tener buen resultado pero liquidez baja, es decir poco efectivo disponible. Los principales componentes del flujo de efectivo son: Resumen, Ingresos y Egresos. En el Resumen vemos los resultados generales y saldo en caja, este...
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Los villanos del emprendimiento

En el mundo del emprendimiento cada emprendedor tiene algunos enemigos que vencer, vamos a hacer un ejercicio, piensa antes de continuar leyendo ¿Cuáles son tus villanos? Ya… Bien, veamos si alguno de tus villanos son los que a continuación te voy a explicar, estos villanos o enemigos normalmente son más internos de cada uno de nosotros que algo alla afuera que realmente nos impida emprender y comenzar nuestro propio negocio. Villano numero 1 El principal villano que conozco en el emprendimiento es el miedo, el temor a iniciar incluso cuando ya pasamos por varias etapas de planeación y nuestro proyecto esta listo, incluso siendo una idea brillante, tenemos miedo a dar el primer paso de salir a la luz, tenemos miedo de ir por nuestro primer cliente. Es esa sensación de inseguridad y la voz interior que dice: “y si no funciona”, “si me critican”, “si pierdo dinero”, “ si nadie quiere mi producto”, “si nadie quiere contratar mi servicio”. Es tan fuerte esta sensación...
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